对于农牧区电商而言，其发展的瓶颈到底有哪些？

 首先，虽然农牧区电商与城市电商在区域上存在经济发展水平、客户认知的差异，但是两者都需要自营的或是第三方的电商平台来进行流量的变现。

 其次，客户定位问题。除了少数全国知名的农牧特产之外，对于一般的农牧区电商而言，面临的困扰是产品市场和客户群体之间的差异。适合做市场的反而是周边的区域市场，也就是本地产品的本地化电商运营。但是本地的市场和客户有时候又没有完全培育起来，对产品的吸纳和消化能力也有限，本地人口密集度低以及移民到大中城市的城市化进程趋势，导致了本地化产品的供应和需求之间的矛盾。

 再次，市场和供应之间的信息脱节。农牧区电商还有一个劣势，就是市场反应速度上的滞后性，因为长期远离城市核心市场，农牧区虽然具有部分产品上的优势，但是容易出现在市场信息不对称情况下的过剩危机。对于某些带有季节性的土特产品而言，电商是一种保持线上、线下销售平衡的途径。

 最后，物流的限制。目前农牧区的物流很大程度上还是以传统的邮政系统为主，嘎查村的物流基本上还是一块空缺。另外，偏远地区的物流成本相对较高，也会加大农牧区电商的运营支出。

 综合上述情况，正蓝旗唐骏互联电子商务有限责任公司在成长的初期阶段，将克服以上几点困难、坚持做好，解决好农牧区电商发展的瓶颈，进一步做好正蓝旗的电商事业，让农牧区电商的路走的更远更稳定。

                                                                             唐骏互联记者